海口经营战略培训

海口经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 上海：2026年10月23日

在实践中被反复验证过，化繁为简，易于落地：认知层面：搞懂战略解码与执行的核心逻辑，避开常见误区，建立对战略解码与实现闭环的完整认知方法层面：掌握战略共识、解码业务增长路径、精准战略配称的核心方法与工具，每一步都有章可循落地层面：分享业务增长路径图、战略举措任务卡、组织配称机制、资源配称计划等，直接落地使用结果层面：打通......

经营决策分析与风险管理 海口：2026年10月13日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

总裁谋略之道 海口：2026年11月06日

所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 海口：2026年11月27日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

重塑定位-专业人才走向高效管理 广州：2026年12月04日

有资料统计：中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换和管理技能的问题：●角色认识不能转换，过度关注技术细节；●凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；●整天忙着帮助下属解决问题，可是......

项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年11月03日

企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲：一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......