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有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2026年11月07日
启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义与目标2、计划的分类3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容二、计划的结构、制定原则与流程1、职业经理人的计划能力2、计划的结构3、制定计划的原则4、计划前资料准备5、年度经营计划制定流程三、年度经营计......
基于战略落地的年度经营计划 广州:2026年11月17日
■ 建立年度经营计划的结构认知:数字、行动、课题■ 掌握年度经营计划编制的组织和推进计划■ 掌握在公司数据不完整的情况下如何处理年度经营计划编制的障碍■ 理解年度经营计划编制的顺序和分工■ 年度经营计划编制为落地服务的要点课程对象总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管......
年度经营计划与战略解码:从战略地图到必打胜仗 广州:2026年11月25日
企业董事长、CEO、总经理核心高管团队(VP、总监级)战略规划部、财务部、人力资源部负责人各事业部/分公司一把手课程大纲第一部分:从战略规划到年度经营计划1. BLM战略规划与BEM战略解码2. 问题思考:大厂所采用的年度经营计划与战略解码模式,中小企业能用吗?3. 企业不同的发展阶段与规模,应该采用那种经营计划制定模......
从年度经营计划到财务预算落地 深圳:2026年11月03日
【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......
PFMEA与防错实战 北京:2026年11月13日
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲:错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 上海:2026年11月21日
第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手?2、销售中常见的问题(1)方法太少:销售方法太少,缺乏系统作战能力(2)支援不到位:没有统一思想,后勤保障、支援不到位(3)目标、计划做不好,听天由命(4)没有形成实践——总结的循环,无法形成螺旋式上升的良性改进(5)没有做好客户管理互动讨论1:你......
