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中高层管理和领导力提升培训班 海口:2026年12月25日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
有效激励 佛山:2026年11月06日
企业中高层领导,部门总监、部门经理,新上任的管理者,各种团队领导等课程收益:简单实用 什么是激励的核心?本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战 如何解决员工的激励问题呢?本课程提供8大激励技巧,并辅以场景演练和案例分析,帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励(7月20日 深圳)主讲:曾新娟 ......
教练技术的企业应用与实战落地 佛山:2026年11月07日
企业主、总经理、副总经理、企业管理人员,以及有意愿成为教练型领导的人士课程大纲第一单元:教练的天才状态1.教练起源:教练的定义、历史及发展2.教练基本功:教练的4大天才状态模式3.教练基本功:教练的5大预设信念模式第二单元:以成果为导向的教练模式1.四步教练模式—焦点等于事实的精准发问2.ABCD教练模式&......
卓越领导力的六项修炼 佛山:2026年11月20日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者【课程大纲】模块1:目标设定,所有绩效和成就的开始1.目标真的价值和意义,如何才能让目标更有用和有效;2.协调远景、目标与战略,突破实现目标的限制性思维;3.有效制定目标的&ldquo......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2026年12月03日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原......
职场情商解锁与压力管理 北京:2026年11月28日
第一讲:情商认知篇一、关于情商1. What1)什么不是情商2)什么是职业情商3)情商与智商2. Why1)情商是天生的?2)快节奏时代压力3. When1)何时需要情商2)辨别情商高低4. How1)人类大脑发育2)人的两种心理3)情绪的巨大力量4)情商模型故事:狄仁杰的成长二、心理运作模式1. 四种自我分裂1)心灵......
