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集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年09月11日
1.掌握业界领先的产品创新与研发管理体系的关键要点;2.理解华为IPD体系的组织、流程架构,识别自身存在问题的底层逻辑;3.评估自己公司的产品创新能力等级,识别改进和提升机会点;4.理解基于BLM的产品战略与规划方法;5.理解结构化开发流程的构建要点与方法;6.理解如何搭建适合现代创新型企业的人才、绩效与激励体系与政策......
系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 深圳:2026年09月11日
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在 PACE(ProductAnd Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过 IBM 等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从 1998 年开始......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年09月11日
了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......
集成产品开发IPD流程 深圳:2026年09月17日
一、开场及明确学习目标建立本课程学习小组,学习团队建设,体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身,而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础通过开场让课程......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 深圳:2026年10月17日
1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价培训对象:......
管理会计时代下的精益成本管理 广州:2026年10月09日
一、企业发展的时代变迁1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念,树立创新思维2. 成本管理也能创造价值3. 精益生产下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何运用价值链分析法进行精......
