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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海:2026年08月15日
学会生产计划与物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握多品种小批量的计划应对8大策略了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法交期延误的原因分析和改善对策的探讨掌握库存控......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年08月29日
成本控制七大痛点:痛点一:独家供货占比高,金额大——危害:成本控制劣势,品质失控,滋生腐败痛点二:物料标准化水平低——危害:小额小批量采购无批量优势,工厂管理难度大痛点三:小额供方(年<50万)多——危害:供应商管理困难,无规模采购价格谈判优......
高效仓储管理实战技能训练 广州:2026年07月31日
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。课程将为您诠释上海欧时电子4800平米配送中心仅用35人实现98%客户满意度的管理策略,深圳欧莎世家仓库日处理16万......
降本增效的物流供应链管理 广州:2026年07月31日
物流部、电商DC等相关人员课程背景作为以快取胜的物流配送电商服务企业,随着现代信息技术的发展,智能物流体系的硬件通过投融资得以解决,但企业的文化、人才、成本与质量意识、作业现场有序整洁高效的行为习惯等软性管理,需要从供应链全局的视角出发,通过日常规范标准化操作养成新的习惯,全员达成共识,才能较好缩短供应链周期,提高物流......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 上海:2026年08月29日
上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采取的培养方式3、培训负责人的角色定位与影响力案例:一个坚持做“好人”的培训经理,后来怎么样了?4、主流培训经理的......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年10月08日
了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平参加对象:公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6-......
