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企业战略管理与资本运营 佛山:2026年11月07日
第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;产品差异战略- 对竞争战略的重新审视5、职能战略:如何匹......
资本运营风险管控与投融资决策 广州:2026年11月07日
一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融资策略1.企业首笔资金的来源2.股东资格的牢固性3.如何保持平台的干净4.看似资本组合背后的人的组织的本质5.股东与合伙人6.GP与LP7.公司性质在这个阶段的操作8.天使投资在这个阶段的操作9.对公司章程......
穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 厦门:2026年12月30日
2025年,是穿透式监管全面深化与落地见效的关键一年,这一创新监管模式将成为优化国资监管、推动国企高质量发展的重要抓手。当前,国有企业面临着高效运营国有资产、严格风险管控、有效盘活存量资产、优化固定资产投资与股权投资结构,以及全面提升收益管理水平等多重挑战。为助力国有企业应对挑战,把握机遇,中国国资管理培训网(公众号:......
穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 成都:2026年11月17日
各级国资委(局)、财政局(国资办)资产管理相关负责人;国有企业主要领导及资产管理部、财务部、审计部、等部门负责人。课程大纲:第一部分:穿透式监管政策解读与国资管理新范式1. 穿透式监管核心内涵:权属穿透、资金穿透、资产穿透、风险穿透2. 最新国资监管政策体系分析(国办发〔2023〕31号文等)3. 国企改革深化提升行动......
销售心理学——客户心理分析与情商管理 深圳:2026年11月12日
企业的客服主管、销售主管及销售经理课程大纲:第一讲 洞悉客户的心理需要,妥善处理满足其诉求团队研讨:客户为何要选择我们的产品?1.客户购买产品的心理诉求是什么?2.客户选择公司产品的动机:驱力理论期望理论3.觉察客户的基本心理需要(需要 vs. 欲望)需要的种类:功利性(功能性-产品质量、退换货)享乐性(主观性的、情感......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2026年11月05日
将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理,而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦:找准组织最有价值的战略目标,推动团队目标共识协同:......
