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车间主任管理综合技能提升 深圳:2026年08月15日
全员参与,提升团队质量意识,成本意识,群策群力,答案永远在现场打破管理固化思维,凿开企业生产的隐性成本浪费了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性打破无改善空间的桎梏思维,全新接受世界级优秀公司的改善观念;现场改善不再是口号,而是实际的行动和看得见的改善效果;学习从人、机、料、法、环等多个维度识别成本浪费以及......
全能型车间主任实战技能训练 深圳:2026年09月04日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是研究工......
车间主任综合管理能力提升特训营 深圳:2026年10月16日
◆培养树立积极主动的职业心态;革新观念,从精兵到强将的跨越,学习管理者必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;◆掌握卓越的品质管控技能,提升质量成本控制意识,提高自我管理能力;获得管理的基本理念,掌握人员督导技巧与激励部属,激发团队精神,提高团队凝聚力;......
全能型车间主任实战技能提升 武汉:2026年08月27日
第一单元 新任车间主任与管理定位一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小三、新任车间主任时如何融入团队新官上任三把火可以吗?案例讨论:上任的困惑该如何对待老员工案例分析:他是如何做的四、情景讨论反馈情况(新上任的管理者如何面对下属的反馈)五、什么是管理管理者在管理中的作用(角色的转变)团队协作,透过他人来达成......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年09月11日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润的策略与途径6、微利时代“5%-10%的成本降低等于利润提升了一倍”■案例:优秀企业成本管控案例分享、......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2026年09月07日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,可长期使用培训对象:以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上......
