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经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年12月05日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 厦门:2026年11月06日
1、现场带回一套先进的财务管控系统工具!2、掌握融资策略和成本创新的方法;3、掌握利用财务数据做管理决策的方法;4、掌握利润操纵和税负设计的方法;5、掌握全面预算管理的方法;6、股东大会模拟实战!【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员:董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 昆明:2026年12月05日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 成都:2026年10月16日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
