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采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2026年11月21日
本课程帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证,商业需求如何影响采购决策,如何应用财务预算控制采购过程,理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定,理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略;理解工程外包与服务外包对采购的要求。培训受众:企业总经理、工厂厂长......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年11月28日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2026年12月04日
模块一.采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二:如何评估供应商报价?供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法(吸收成本法,贡献毛利法,有效产出法)供应商生产成本介绍(变动成本,固定成本介绍)供应商间接费用介绍如何分析供应商报价?案例分享:业务增长对价......
采购成本分析与议价谈判技巧(2天) 深圳:2026年12月16日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
企业微咨询策划与落地工作坊 上海:2026年11月05日
第一天:实战学习模块一:脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇微咨询培训师的核心竞争力到底是什么?互联网+时代下的培训师如何转型发展?培训师与微咨询顾问专家的区别是什么?企业需要哪些热门的微咨询项目?模块二:专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断如何做微咨询项目现场参观调研?如何做微咨......
双赢谈判:5环制胜秘籍 上海:2026年10月31日
销售总监、销售经理、采购部经理及企业中高层管理人员课程目标:明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲第一部分:有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Nego......
