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TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2026年10月31日
▲获得高情商沟通话术的3个核心▲掌握电话沟通的5个步骤▲微信沟通的3个注意事项▲常用提问的6种方式▲赞美客户的5个核心▲有效倾听的5种方法▲打动客户的介绍方式▲处理客户异议的6种方法学习对象:销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲:第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.......
精准大客户营销与策略性销售训练营 深圳:2026年10月16日
资深销售顾问、销售主管/经理/总监、大客户经理及其它需要做大客户销售的营销人员。课程大纲第一单元:做对事:大客户的价值认知1、500强企业的大客户价值逻辑与大客户营销体系(1)IBM的大客户理念、思维、体系(2)华为的大客户管理、营销、策略2、大客户与企业发展战略(1)20\80的新解(2)大客户的概述和发展3、大客户......
精准大客户营销与策略性销售训练营 厦门:2026年11月27日
第一单元:做对事:大客户的价值认知1、500强企业的大客户价值逻辑与大客户营销体系(1)IBM的大客户理念、思维、体系(2)华为的大客户管理、营销、策略2、大客户与企业发展战略(1)20\80的新解(2)大客户的概述和发展3、大客户营销体系大客户营销九步-步步为赢方法论第二单元:能做事:大客户营销精英素养1、企业大客户......
精准大客户营销与策略性销售训练营 重庆:2026年11月06日
突破困局:将销售培训转为销售业绩大客户销售中,有个通用的“二八定律”,20%的客户可以贡献80%的利润!可以说,一个客户的得失,能很大影响这家公司的销售业绩,大客户是企业的重中之重。大客户开发的难度与收益成正相关关系,因此,要想有更高的销售收益,那就必须要有过硬的销售技术,才能在大客户销售过程中......
需求分析与需求管理 上海:2026年11月19日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发:BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2026年11月04日
随着企业业务的高速发展,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......
