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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日

成本控制七大痛点:痛点一:独家供货占比高,金额大——危害:成本控制劣势,品质失控,滋生腐败痛点二:物料标准化水平低——危害:小额小批量采购无批量优势,工厂管理难度大痛点三:小额供方(年<50万)多——危害:供应商管理困难,无规模采购价格谈判优......

如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2026年09月17日

各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将“提质不增本、降本不降质”的管理理念融入到供应商质量管理实践中;2、帮助各级管理人员和工程技术人员掌握合作伙伴与供应商质量管理的基本原理和实践方法,以提高供应链质量和效能。课程大纲第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1......

供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州:2026年09月17日

第一讲:OTD全景图——为什么订单总是交不出去?一、开场破冰:您的OTD之痛请用一句话描述:您目前在订单交付上最头疼的一件事是什么?销售承诺了交期,生产说排不上?研发BOM变了,采购和生产不知道?计划排好了,物料到不齐?供应商交期不准,催货催到心累?生产在忙,但交不出货?二、OTD全链条拆解:从......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州:2026年09月18日

第一节、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性现场讨论:1.一张客户订单,会经历哪些“路障”?2.你识别出了哪些流程的缺失;以及哪些问题?第二节、运营设计&供应链管理流程概述1、流程是战略落地的管道2、企业组织的有机构成3、流程梳理要达成的目的4、供应链流程管理及行业应用情......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年11月20日

供应链的项目管理1.项目管理:概念与沿革a)项目的定义:007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要?变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理:阶段与工具a)供应链项目如何选题:项目指导委员会的功能及跑道图方法论b)项目管理的沟通平台:电梯......

精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 北京:2026年11月12日

项目一:中海甲叁號院【建筑类别】大平层 、洋房 【品牌商】中海地产【建筑面积】100364米 【容积率】2.80【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】AECOM(旧金山)【项目介绍】中海以甲叁號院作为中海“藏峰系”的开山之作,项目在集结了汇张思、CCD、AECOM这些世界顶级设计事务所领军人物凝......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...