海口绩效管理体系培训

海口绩效管理体系培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 海口：2026年12月29日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海：2026年12月24日

为扎实推进国有企业高质量发展，企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神，对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发(2018)16号)、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》(人社厅发(2023)14号)以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》(人社......

向华为学绩效：绩效管理体系设计与优化 广州：2026年10月30日

绩效主管、绩效经理、HR经理、HR总监等管理人员等课程收获【企业收益】1、帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2、能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，帮助企业目标有效分解与执行；3、了解企业绩效管理推......

战略绩效管理体系建设 广州：2026年11月11日

序：王总为什么最近比较烦？第一讲 我该拿什么奉献你，我们用心经营绩效1.认识绩效管理的重要性2.思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？3.当前企业存在的主要绩效管理误区4.互动：绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具绩效管理的思考路径绩效管理的实施路径绩效管理的方法工具1.控制导向的绩效考核简单排序对......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年11月10日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

供应链中的包装管理 上海：2026年12月19日

物流经理、仓库经理、物料经理进出口人员包装经理、包装设计工程师、产品设计工程师、工艺制造工程师包装产品制造商和第三方物流公司培训大纲：第一部分：运输包装概述包装的基本功能包装类型包装在供应链中的位置现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战物流运输环境对包装的影响合理包装水平包装成本构成案例：伦敦保险业协会关于全球运输货损......