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让投诉顾客成为忠实客户 广州:2026年07月31日
1.投诉应对七步骤,很清晰地指导学员如何操作和执行2.八大顾客心理,能够让大家了解顾客,理解投诉时的情绪3.能够帮助学员理解服务,认知服务,更好地呈现服务。课程对象:服务行业从业人员,服务行业基层、中层管理人员、投诉办相关人员。课程大纲:模块一:服务意识1.服务意识服务意识的定义:服务意识是提供热情、周到、主动服务的欲......
创造卓越服务之沟通与投诉处理技巧提升 广州:2026年08月07日
客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员课程大纲:第一讲 投诉一、“顾客投诉”与“客户投诉”二、客户为何会投诉?1、期望值落差2、遭遇困难而无法解决3、认为自己受到损失4、其它心理层面因素三、客户投诉心理分析1、求尊重的心理2、求发泄的心理......
客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 广州:2026年08月13日
《客户体验地图》课程专注于帮助传统企业高效塑造全员“以客户为中心”的思维。理论浅显易懂,易于接受。既向标杆企业学习经验的同时, 也枚举大量日常工作和生活中的小场景,让员工设身处地反思自己的工作改进和完善。它是一门适用面很广“理论+工具”的实用型课程。案例和工具分享。即课程......
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 广州:2026年08月14日
移动互联时代是消费者主权时代,改变了企业与客户的传统关系。客户服务是满足客户需求的过程,也是创造良好客户感知的过程,但是在竞争加剧、客户的期望值不断提升的情形下,追求客户满意就变得十分艰难。当投诉出现的时候,再进行服务补救已经是被动之举,因而客服部门的工作也经常处于窘境——互联网时代如何分析客户......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年08月19日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购所面临的挑战有哪些?4.采购的五大核心任务5.如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设?6.经典案例分析第二章:采购成本(管理)降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提:供应定......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年09月01日
第一部分:APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具,使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力,便于供方向分包方传达产品质量策划要求,辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求,将产品质量策划描述成一个周期性过程,以最低成本及时提供高......
