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研发人才战略与梯队建设 深圳:2026年11月20日
面向研发主管:帮助你培养下属、建设团队、达成绩效。面向HR:从HR角度转向从研发角度做人力资源、研发人才梯队建设的运营者。课程收益帮助研发部门定战略、搭梯队、打造高绩效团队。人才培养不仅在于上培训课、培养人,更在于建团队、出绩效。3天甚至3小时构建一个职位类任职资格标准。构建基于任职资格的培训成长体系。在很多企业,任职......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 厦门:2026年11月04日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 成都:2026年11月01日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年11月25日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
现场精细化管理改善与提升 上海:2026年11月20日
现场是企业管理的主战场,它是企业价值转换的重要场所,同时又是所有问题的集结地,现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓,只关心产量并且奉行“出货第一”的理念,而不重视现场管理。经过三十年的改革开放,中国企业取得......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2026年11月06日
第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什么?是什么?3.胜任力核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的......
