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人力资本开发与企业人才战略 广州:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍:一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......
构建高竞争力的人才战略:打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系 深圳:2026年09月11日
业务部门管理者及HR人员,希望能够了解人才培养体系的专业知识和操作实践以及战略定位,以期很好地推进业务的快速发展。课程收益帮助人才发展负责人理清思路,提升人才管理效能帮助业务主管明确个人在人才培养中的角色和作用掌握人才培养体系的整理思路及三大体系的应用掌握每个体系搭建中关键节点的工作内容、工具和方法论能根据自身企业特点......
研发人才战略与梯队建设 深圳:2026年11月20日
一、研发人才梯队建设的框架和理念1.为什么需要研发人才梯队建设调查表明,真正投入研发人才梯队建设的企业仍然是少部分。深入骨髓的价值信念,能够支撑人才梯队建设的长期投入。① 成长与发展:个人层价值② 研发绩效:研发部门层价值③ 企业成功:企业层价值2.研发人才梯队建设的典型问题典型问题不除,队伍建设无望① 直接体现:研发......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 厦门:2026年11月04日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年11月11日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年11月21日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......
