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工艺标准化与生产效率提升训练 广州:2026年11月07日
一、现场IE管理与改善体系1. 当下中国制造型企业的所面临的挑战2. IE工业工程的含义3. 精益生产管理与IE的关系4. 影响现场PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益现场管理的六个标准化二、标准化管理之基础---识别现场管理过程中的各种浪费1. 精益浪费的含义案例讲解与案例练习2. 生产现场七大浪费案例讲解与......
工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年11月26日
前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成:直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例:......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 广州:2026年12月04日
通过培训课,将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力,回答和解决以下问题:1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么?2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么?3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么?4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系,如何应用?6......
精益实战工具—看板与数据管控提升生产效率 深圳:2026年11月06日
生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2026年12月03日
1、了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率,加强人员管控力度,有效对生产和人员绩效进行把关,由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2026年11月26日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开?”“新供应商导入如何进行?&rdquo......
