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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁:2026年11月03日
中高层管理者、人力资源管理者主要内容:模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解......
人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山:2026年11月07日
为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议?为什么即使薪酬不菲,优秀员工仍然不断流失,新人又青黄不接?对企业而言,没有战略,或者战略不科学与不合理。人力资源战略规划作为人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,有意识地规划与培育核心能力,构建有效的......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳:2026年11月27日
人力资源管理的核心价值体现在助力战略和驱动业务,因此,人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角,转向由外而内的业务导向、外部视角,转向自上而下的战略导向、未来视角。我们将借助本次研讨会,重新思考人力资源管理如何聚焦价值创造,基于业务战略与组织能力,从业务逻辑而非HR专业分工逻辑,来重新设计人才战略与人力资源职能。跳出专......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆:2026年10月29日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年11月06日
第一部分:运用商业画布分析商业一、 破冰与导入1、 通过了解商业巨头的朝夕泯灭来发现商业挑战根源2、 洞察商业模式的基本价值二、 商业画布九大模块的学习1、 商业画布九大模块解析,通过案例导入2、 商业画布最佳使用习惯3、 导师引导共创,解构一个正在增长的商业全貌 个人练习:学员自己完成第一次商业模式的呈现,描述 任何......
研发质量管理 上海:2026年11月06日
解决的关键问题:在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。①. 质量管理就是质量部人员的事情,与研发人员关系不大,与采购、生产、市场关系更小。所以质量部的工作抓好了,产品质量就上来了。真的是这样的吗?②. 一说到产品的质量,各级员工们......
