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业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州:2026年11月12日

销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干课程收益:个人收益:从分析到行动,系统化分析目前销售管理的现状,破解销售增长的瓶颈;了解大客户销售的全貌和最新的发展动态,站到国际大客户关系管理的前沿,高屋建瓴地体会企业大客户关系管理的最佳思路;系统了解和掌握专业大客户销售的流程和思维方法;树立市场化运作和以客户为中心的思......

大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 深圳:2026年12月19日

公司高层:董事长、总经理、营销总经理销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、梳理销售团队增长的关键因素,用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法,提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法,提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的......

卓越销售管理与业绩推动 杭州:2026年11月20日

营销总监、经理课程大纲一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题:销售管理是企业营销的起点,是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色,通过管人、理人、安人提升......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州:2026年12月16日

初阶销售总监、销售经理、销售后备干部、资深销售人员、资深客户经理等课程大纲破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例:销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一:市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方......

DFM可制造性设计 上海:2026年11月19日

理解NPI和DFM的基本理念、掌握实施和运用的方法培训对象:新产品导入部门,新产品项目部,设计部、工艺部课程大纲:一、可制造性概念1.DFM概念及范畴可加工性可装配性可测试性可维修性可包装性2.DFM基线概念与价值缩短开发周期提升质量降低制造成本降低产品成本二、DFM能力模型从DFM结果、过程与能力、基础支撑三个维度,......

目标与时间管理 深圳:2026年11月07日

先有目标,后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克,提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到:没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...