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人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 海口:2026年08月05日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析2.人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术......
成本分析与控制实战培训班 广州:2026年08月13日
第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海最牛的出租车司机是怎样进行成本管理的1.经营的视角看成本:从经营目标和利润目标看成本2.如何平衡业绩增长与成本管控的关系3.不同商业模式下的成本策略和案例解析:-成本领先、流程卓越:廉价航空竟然是最赚钱的航空公司某小家电企业总成本领先战略案例分析-差异化、用户体验:世界五......
采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 广州:2026年08月20日
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块: 把握现代采购模式采购和采购职能定位−明确采购的5R要求−现代采购的任务——提高效率增强企业核心竞争力竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关......
采购成本分析、削减与采购谈判 广州:2026年08月22日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
管理者的六项软管理 深圳:2026年08月21日
在职场中,为什么有的经理人可以脱颖而出,成为一个卓越的管理者。为什么有的经理人会遭遇职业成长的天花板?当今社会的竞争非常激烈。一个人的综合实力决定着自己在职场中的地位。而综合实力即包括硬实力,也包括软实力。但管理者自身所具有的软实力尤为重要,硬实力的核心是经济实力,软实力的核心在于价值观。硬实力是力,软实力是场。硬实力......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2026年08月21日
了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解均衡化计划体系、拉动系统、按需生产之间的区别与实用性学习精益的库存控制与物流管理之间的精密配合授课......
