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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 中山:2026年09月10日

总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......

预算管理工具实操班 中山:2026年09月17日

模块一:财务预算模型思维与工具组合1. 财务预算模型思维与常用Excel函数① 尊重事实与数据,依靠常识与逻辑,找出关键假设与规律,通过运算与结果输出② 典型财务预算模型的构建与逻辑③ 如何开发一个好的财务预算模型:FLASH法则,KISS法则④ 财务预算模型常用的Excel函数与实操技巧Ø IF、SUM......

全面预算管理—王润梅老师 佛山:2026年09月12日

近年来,企业面对原材料价格一路上涨,劳动力成本不断攀升,企业运营成本逐年提高,以往的“低成本时代”已告结束,随之而来的是“高成本时代”的不期而遇,且将成为今后的主流。高成本时代对大部分企业是一个巨大的考验。对此,企业清楚认识到,高成本对企业存在危险和潜在危害,必须采取有效......

精准成本控制和全面预算管理 广州:2026年07月31日

1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;3、制......

中层干部管理技能高级实训班 广州:2026年07月31日

游戏体验、互动练习、现场演练、角色扮演、头脑风暴、调查互动、案例研讨、视频展示、情景训练等。课程对象:中层管理干部,包括各级部门负责人以及中小企业高层课程大纲:角色扮演:Who are middle managers?第一部分:高效管理技能一、中层干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中层责任与岗位认知3、培养科学......

全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海:2026年07月30日

数据拆分能力谈判筹码的获取如何将成本数据转换为谈判筹码成本分析的体系建设合同中如何明细价格及量化价格谈判中如何应对涨价的独门绝技1+1+1+1…合同的撰写技能全攻全守的谈判体系的掌握数据的分析使用的12个要素培训对象(适用于采购谈判人员,而非销售)试图通过成本分析来获取筹码的采购及采购管......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...