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研发人员的选育用留-研发绩效管理 广州:2026年10月16日
1、陈述研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人2、描述研发人员的培养方法,根据职位体系来设计培训课程体系3、掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才;4、运用研发团队和个人的绩效目标制定的方法,用好研发人员5、领悟研发团队留人的方法和技巧培训对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 深圳:2026年08月02日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理、主管等。课程大纲:一、研发人员考核特征1. 考核分类:组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收......
高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营 深圳:2026年08月29日
第一部分:高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点(1)高管薪酬激励机制的常见问题解析(2)高管人员的三大关注点(3)高管人员薪酬激励的四大关键点2.高管薪酬设计的方法与技巧(1)高管薪酬的几种模式(2)高管薪酬设计的五大核心步骤(3)高管的职位梳理与职位价值评估(4)高管的薪酬对标与水平设计(5)高管的薪酬结构设计......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年09月07日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2026年10月21日
了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现找到与工作中沟通困难的对象的沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战课程特色你将获得 5 份专业测评报告!你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象(Mr. ......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年10月08日
系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析,合理配置资源, 有效支持各项决策课程大纲第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个......
