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销售风险控制与应收账款管理实务 佛山:2026年08月07日
思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享:应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理(一)客户的选择思考:客户选择时要考评什么指标?(二)客户资信的调查思考:通过什么渠道调查客户......
销售风险控制与应收账款管理 广州:2026年09月11日
有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的......
应收账款的管理与回款技巧 广州:2026年09月15日
一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款的影响现金流关乎企业存亡3.信用管理的目标扩大销售收入规避风险产生二、如何在售前、售中、售后管理和预防坏账风险1.售前管理客户信用评级和授信额度的设定合同条款的制定和执行销售政策的制定和执行2.售中管理订单管理发货及收货......
有效应收账款管理与信用控制 广州:2026年10月10日
1.加强应收账款的重要性(1)应收账款冰山理论(2)货款拖延对利润的影响(3)坏账对销售额的影响2.应收账款产生的五大因素(1)业务人员素质不高(2)主管督导不积极(3)应收账款的回收期限拉长的原因(4)折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款(1)掌握应收帐款管理的常用工具(2)科学的客户信用管理方法(3)怎样有效地保......
互联网时代下的人力资源管理创新和实践 上海:2026年10月14日
总经理、CHO、人力资源总监或负责人、CFO、企业高管课程大纲第一天 9:00-16:30一 人力资源管理趋势(12:00-13:00午餐)1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 移动互联时代的人力资源十大趋势二 新型雇佣关系与组织能力1 联盟式的新型雇佣关系2 由外而内指导组织能力设计3 人才的能力准备4 案例分享 &n......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2026年10月13日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......
