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关键客户管理—价值开发 广州:2026年10月10日
第一讲:关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Valueu普通客户、大客户、关键客户的区别u关键客户的核心价值u如何赢得关键客户的最佳实践u关键客户期望的价值与公司能力的匹配u实现关键客户期望价值的思路与流程u小组讨论:聆听关键客户的声音u客户与供应商之间的博弈u自我检测:客户眼中的&l......
关键客户管理:开发路线图及差异化维护 深圳:2026年10月08日
市场竞争高度激烈,成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得关键客户来实现。同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得关键客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得关键客户,销售人员必须从个人到团队,从野战到正规的转变。培训目标:评估:系统的自我评估关键客户的......
关键客户管理(KAM) ——客户价值开发 深圳:2026年11月21日
通过本课程你将能够:•从全局的角度系统地洞察关键客户管理•为公司制定一个成功的关键客户管理方案•全面地深度剖析关键客户的外部和内部要素•更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟•在公司内部建立赢得关键客户的联盟•区别竞争对手并获得有利的竞争优势•影响采......
大客户销售与客户管理 苏州:2026年10月16日
大客户销售人员,销售经理,营销总监课程特色:1.本课程结合本人10年大客户销售与团队管理经验,并在课程与学员互动总结中,不断完善。针对大客户销售,去掉理论,运用销售管理工具结合销售流程融入。2.全程采用引导技术+微咨询模式授课,通过与学员工作经验融合,整合,梳理,最后还原学员一个解决大客户销售的营销技能结构与体系。3.......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 广州:2026年12月10日
1. 工具实战:多模型覆盖拓客、谈判、回款全流程;2. 精准破局:拆解客户类型与决策链,直击沟通、回款难点;3. 能力升级:融合心理、逻辑、肢体训练,塑造“强要性”销售能力。课程大纲 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研讨与分析技巧2.客户&ldq......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2026年12月04日
企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......
