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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 海口:2026年11月03日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
高效财务必备的36个Excel函数 海口:2026年11月10日
企业越做越大,业务越来越多,导致财务数据滚雪球似的增长,更恐怖的是领导对财务数据的时效和质量要求也越来越高。如何在保证工作质量的前提下提高数据处理的速度是目前众多企业财务人员面临是重要难题。大量跨表数据需要处理,反复切换输入,不仅耗时还特别容易出错;不会用 EXCEL 函数功能,每月都用最原始的手工的方法加班加点做报表......
组织发展与人才培养体系建设 深圳:2026年11月20日
导论:1、VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤2、不同企业发展时期人力资源重点工作第一节 组织发展全景图1.组织发展的阶段与特点2.如何设计组织发展1)组织形态演变规律2)组织设计实践难题解析3.组织发展诊断方法1)组织诊断的工具与模型4.如何进行组织变革【案例】:阿里的组织能力建设第二节 “七定......
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京:2026年10月09日
1. 涉及各类IT项目(系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等)的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员;2. 参加过项目管理基础知识培训,或者刚刚获取PMP资格认证,准备在项目管理实践环境中大显身手者;3. 有一定项目管理实践经验,需要进一步系统化提高项目管理实践技能,以期在短期内使自己的职业跃上一......
