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六西格玛应用实务 佛山:2026年08月29日
六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......
零缺陷与TQM全面质量管理 佛山:2026年09月12日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员……课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具......
生产管理实战功举办之产品质量把关篇 佛山:2026年09月12日
“做好一点,做快一点”,生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演?品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,如果不了解客户的需求,一切都是折腾。品质,成本,交期,安全,士气,是现场管理的五大目标,也是最终的结果......
潜在失效模式与后果分析FMEA 广州:2026年07月31日
技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师【课程大纲】第一单元:FMEA概述风险的来源 FMEA的发展历程FMEA的类型及分析范围 产品设计流程与FMEA的使用FMEA的定义 FMEA开发小组团队FMEA负责人的职责 定义FMEA的顾客单元小结:使用FMEA的基本原则第二单元:如何应用DFMEA来......
数字化时代的TPM智能运维系统构建 深圳:2026年10月09日
1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.构建以客观数据为依据,手段与效果的因果关系清晰的高效的TPM运维系统课程大纲:第一章 TPM概述1.为什么要导入TPM?1)企业面临的课题2)丰田为什么会成功?3)卓越工厂的表现4)TPM导入的目的5)TPM导入的效果2.什么是TPM(Total ......
生产现场质量问题分析与解决 北京:2026年08月28日
各个领域存在的“问题”,都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶,有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视,解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场,每天都发生着很多质量问题,是草草处理一下就放过,还是进行彻底分析解决,杜绝......
