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QCC品管圈实战推行 深圳:2026年11月06日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享,了解QC......
QCC品管圈实战推行 苏州:2026年11月06日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......
QCC品管圈推行 苏州:2026年11月11日
企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。课程对象:各部门主管、质量管理人员......
QCC品管圈推行实务 上海:2026年11月03日
提升员工质量意识并发掘现场人员的潜在能力;培养自我启发能力以及了解合理化改善的方法与步骤;培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;减少管理浪费,降低质量成本,增加企业经营利润;提升员工的团队意识并改善管理达到全员经营目标;训练中运用贵公司QCC案例,在训练中产出QCC成果;指导学员成为QCC项目教练,以带领和训......
以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
PMO、项目经理、部门主管、研发人员以及对产品开发管理感兴趣的其他人员产品总监、产品经理、市场品牌经理、企划经理等产品及市场管理人员。课程收益:学习新产品开发的全流程框架,了解产品定义与产品开发阶段的职责分工、核心工作内容。明确产品的定义与项目管理者职责,学习市场调研的方法,充分挖掘客户的需求。掌握产品定义的方法,能够......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年11月09日
TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法—......
