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研发项目管理最佳实践实战演练 广州:2026年12月17日
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验,了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业......
研发项目管理基础与实战 深圳:2026年11月06日
您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题:1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险,合作困难3.项目经理能力系统性不够,还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累,多年下来项目效率改变不大5.项目太多,资源总是不够用,大家都在抱怨资源6......
向华为学习:研发项目管理实战 深圳:2026年11月06日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:总体收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保......
实战精品课程之研发项目管理 深圳:2026年11月06日
第一式:荡剑式 愿景目标为纲,项目计划为轴1、如何利用愿景激发团队斗志2、设定愿景的方法与技巧3、如何合理设定目标,如何应对不合理的目标要求?4、哪些内容可以纳入项目目标(范围、质量、进度、成本、能力……)5、如何召开项目启动会?6、项目计划如何才能可行?7、WBS分解的颗粒度与技巧8、如何......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2026年11月11日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 深圳:2026年11月10日
■全面把握新报表的重要变化和操作要点,深刻理解新收入准则对各个行业的影响■准确解读新租赁与新政府补助准则的会计处理,及时解决涉税处理与风险防范■ 设计实施方案,及时运用合法、有效的会计和税收策略培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲第一部分收入准则大风暴听......
