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非人力资源主管的人力资源管理高级研修班 杭州:2026年10月08日
部门主管 经理人课程大纲:1、人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源* 战略性人力资源管理* 人力资源管理的架构与内涵* 新时代人力资源管理典范移转* 主管角色定位与职能2、人力甄选与任用人力甄选与任用* 人力规划与工作分析* 规划甄选方案流程步骤* 人力甄选来源与选才* 面谈技巧及话术训练* 任用风险与决策分析* ......
非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年11月19日
该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变,为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用:1.通过本课程的学习,将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识;促进管理者树立正确的人力资源管理观念;2.强化管理者在人才招聘、员工培训......
非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州:2026年11月23日
1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责,进而形成与人力资源管理单位的互动;2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识,以便发挥其应有的人力资源管理功能,建立具有生产力的单位与企业;3. 使非人力资源管理者对此专业发生初期兴趣,以便思考未来从事此专业可能性。课程对象:厂长、经理及各部门主管。课程大纲......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京:2026年11月26日
一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析:输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略:竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练:农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......
九型人格——自我认知与领导力 北京:2026年11月07日
1.通透认识自己个性的优势及局限,以利于扬长避短。2.深入了解九种不同的思维模式及决策习惯;了解九种不同的行为模式及事业取向;了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧;了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点。3.掌握如何在人际互动中解决个性冲突,达致和谐关系;如何在个人成长中发挥个性优势,实现个人愿景;如何在事业发展......
