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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2026年11月11日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日
引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是如何解决并创造收益的?1、策略一:成本核算——调查......
数字化供应链与产销协同 佛山:2026年12月18日
导入篇:当下供应链管理所面面临的挑战1.求快求新不求本,供应链管理比拼的是认知力和执行力(基本功)2.问题不是单方面的。不是 供应链 vs 其他部门,是公司 vs 现有问题3.供应链不是感性认知,是数据化下的理性认知一、后疫情年代我们面临的挑战1、数字化时代,企业供应链面临的挑战(缺料、缺人-专业人才)2、目前供应链管......
丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州:2026年10月29日
企业高层管理者 精益推进专员 IE从业者 中层管理者 生产管理者 仓库管理者等相关人员课程大纲第一讲 精益生产体系介绍1.为什么要实施精益生产2.精益生产的基本体系构架3.你的公司为什么需要精益生产4.精益生产与传统批量生产的区别5.丰田取得成功的奥秘第二讲 为什么要绘制VSM1.什么是VSM2.为什么要绘制VSM3.......
全面预算管理与控制实战 上海:2026年11月03日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
Excel进阶培训:图表思维与数据可视化应用 广州:2026年12月18日
1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维?1.2数据图形化应用作品展示(各种数据图形化报表展示)1.3数据图形化工具介绍(包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等)2EXCEL数据表格可视化2.1EXCEL数据表的归纳与整理2.2EXCEL数据报表排版布局2.3数据表格色彩设置2.4数据表格条件格式......
