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工业工程(IE)管理实务 佛山:2026年11月07日
一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分析3. 布置和经路分析五、作业分析1. 作业分析概述2. 人机作业分析......
工业工程与精益现场效率改善 广州:2026年10月09日
改善工艺流程,提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额授课对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生......
现代工业工程IE最佳实践 广州:2026年11月06日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第......
IE工业工程联想考察团 深圳:2026年10月09日
1.参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;2.从系统的角度了解现代IE (工业工程) 的真正含义及发展历史3.学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向4.学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年09月17日
正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路,构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲:一、理......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年11月06日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......
