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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日
引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是如何解决并创造收益的?1、策略一:成本核算——调查......
财务成本控制 佛山:2026年11月12日
一、成本控制管理1、成本管理基础知识2、成本费用的分类3、本.量.利分析本量利法的应用利润敏感性分析4、成本控制成本控制的原则分阶段成本控制的方法二、标准成本法1、标准成本法的概念及制定原则2、标准成本的制定的方法3、成本差异及其分析三、责任成本控制1、责任中心和可控成本概念2、产品成本与责任成本区别3、责任成本控制的......
生产成本控制与压缩 佛山:2026年11月21日
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费,成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作。作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控。只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全......
采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州:2026年10月30日
1.掌握战略采购的外部环境分析PESTLE模型分析方法2.掌握制定采购战略必须熟知的分析模型(波特五力,卡拉杰克,供应商偏好,组合分析)3.掌握成本与价格管理的概念4.掌握价格与成本分析与管理方法5.了解采购谈判的本质,谈判的逻辑过程,商务谈判的特点,作用与内容。6.理解采购谈判的基础原理与目标。掌握如何进行双赢谈判前......
中层管理者必修的5堂课 上海:2026年11月12日
模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析:刘邦为什么能成功?借力等于整合资源:资源整合的三大要求......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2026年11月26日
一、一线主管的自我管理热身和课程介绍一线主管的成长路径及其障碍分析一线主管的管理职责及其逻辑关系一线主管的管理困惑及其经验分享一线主管的角色认知及其四种类型一线主管的角色错位分析及其对策单元输出:一线主管的两大管理技能一线主管成长的六大障碍一线主管的两大管理职责一线主管四种成熟度类型一线主管的十大角色错位二、一线主管的......
