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《供应商管理与采购谈判技巧》 广州:2026年11月12日
第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧】采购成本分析的“九阴真经”【案例解读】1.某公司......
《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳:2026年10月30日
2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要......
双赢采购谈判技巧 深圳:2026年10月30日
第一章 用战略眼光分析供应市场1.如何分析解读整体供应链2.通过供应定位模型理解分析供应市场3.如何通过供应定位模型分析供应市场确定采购优先顺序4.如何通过供应市场分析控制供应风险5.如何利用波特力量评价供应市场的竞争程度6.通过供应市场分析解密价格决定因素,并建立成本/价格模型7.灵活运用供应市场中的五种力量,达到降......
采购谈判专家训练营 深圳:2026年11月04日
提升采购人员的角色定位与认知和冲突处理沟通技巧透过价格分析,降低采购物料成本,提高公司市场竞争力计算合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量,降低成本培训对象:从事采购、物料、生产计划、研发、质量部门经理 / 主管......
卓越领导力训练高级研讨班 深圳:2026年10月29日
第一单元 卓越领导力训练导言我是企业家“当你遇到,就会知道”中国企业必须直面思考的十大问题企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破企业经营与管理汽车模型图第二单元 明明白白做领导卓越领导力的修炼领导的行为类型与领导方式、第三单元 卓越领导者思维训练与八大有效性元素修炼领导者的自我发现与自我觉醒卓越......
企业财务分析与决策 上海:2026年11月02日
企业优秀源于对财务重视,企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理(资金为先、利润为果),财务健康与否将直接决定企业长远发展,然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的,高层决策人员自身财务素养与观念发挥着举足轻重的作用。为了帮助企业学员树立财务的新观念,培养以财务结果为导向的管理公司及公司的各个单位或部门的能力,......
