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降低采购成本及供应商谈判技巧实务 佛山:2026年10月10日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 广州:2026年08月15日

目前各行企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如何进行正确的采购战略规划?如何制定有效的战略采购计划?信息不充分,如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌?谈判中......

采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2026年08月27日

1、课程是步骤式的培训,一步步引导学员掌握采购与谈判的技巧工具,并安排相应的实操演练,让学员真正掌握谈判策略,并直接运用于工作中,降低企业采购成本;2、授课内容包含大量的案例和视频教学,信息量大、干货多,让学员从行之有效的案例中,借鉴知名公司的优秀采购谈判经验,将别人的经验,内化为自己的能力。课程大纲第一部分:工厂利润......

降低采购成本及供应商谈判技巧(南斌) 广州:2026年09月19日

总经理 副总采购与供应链管理管理人员 研发管理人员品质管理人员 财务管理人员 生产管理人员课程大纲模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年09月28日

数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 上海:2026年08月13日

剖析INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及不同术语之间的区别帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险,分享贸易术语运用的案例分析新形势下外贸企业的风险防范与战略布局,尤其是最近企业比较关注的贸易的新业态新模式的操作以及在自贸区和海外的业务开展向企业介绍国际货款支付方式的选择,重点以信用证实例分析信用......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...