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精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年11月20日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月30日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
精益采购管理与采购合同风险分析 深圳:2026年11月20日
采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。同时遇到合同双方......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2026年11月11日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 上海:2026年11月04日
1、本课程集日本几十年创新实践的精华,帮助企业能够低投入、快速地开发出畅销产品,使企业能够避开红海,开拓高收益的蓝海新天地,在激烈的市场竞争中立于不败之地!2、日本式创新,不要求乔布斯那样的天才,而是能够让员工人人可以参与,因此容易落地、实战。本课程主要讲授创新流程、工具,从而能够为企业培养一大批具有创造力的创新型骨干......
降本增效-人力成本分析和控制 广州:2026年12月19日
掌握企业人力成本分析的内涵和价值;掌握企业组织优化厘清职责成本优化;掌握企业选才有法高效招人成本优化;掌握企业人才培育赋能增效成本优化;掌握企业绩效考核薪酬激励成本优化;掌握企业借力用人用工模式成本优化;课程方式讲解+演练+数据分析+案例分享课程大纲第一部分 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的......
