海口货代管理培训

海口货代管理培训公开课

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是......

供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州：2026年09月17日

● 打通OTD全链条： 从接单到交付，系统梳理销售、研发、采购、计划、生产各环节的协同逻辑，找到真正的瓶颈所在。● 破解跨部门协同困局： 掌握销售与计划的对接机制、研发与生产的衔接方法、采购与计划的联动策略，让各部门"同频共振"而非"各自为政"。● S&OP实战落地： 掌......

如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州：2026年09月17日

各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将“提质不增本、降本不降质”的管理理念融入到供应商质量管理实践中；2、帮助各级管理人员和工程技术人员掌握合作伙伴与供应商质量管理的基本原理和实践方法，以提高供应链质量和效能。课程大纲第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州：2026年09月18日

第一节、后疫情年代我们面临的挑战：从成本到风险，从安全到韧性现场讨论：1.一张客户订单，会经历哪些“路障”？2.你识别出了哪些流程的缺失；以及哪些问题？第二节、运营设计&供应链管理流程概述1、流程是战略落地的管道2、企业组织的有机构成3、流程梳理要达成的目的4、供应链流程管理及行业应用情......

流程变革管理 广州：2026年10月16日

一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题－人的问题4、识别变革风险－减少变革的破坏性5、营造变革的紧迫感和必要性6、流程能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程变革实施－提升组织价值创造能力1、创建可视化企业价值链－流......

工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海：2026年10月12日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、工厂成本的构成（一）工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润（二）如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊......