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MTP-中层管理人员核心管理能力 海口:2026年11月20日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 海口:2026年12月29日
(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性);3.主要公文的写作规范及示例(决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等);4......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海:2026年12月24日
1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求,2.深入理解国家最新的津贴和福利政策,把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具,构建绩效文化,强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求,学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......
生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2026年10月31日
公司总经理、生产副总/经理、生产主管/班组长,PMC经理/主管、品质经理/主管、工程经理/主管,及对本课程感兴趣的人员等课程收益价值1:角色力修炼--亮出实力,成为金牌管理者价值2:领导力修炼--上下齐心,更有效塑造团队价值3:培育力修炼--赋能下属,更有效胜任工作价值4:改善力修炼--降本增效,更有效提高品质价值5:......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年11月11日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
商务谈判--谈判路线图 上海:2026年12月03日
你时常为自己不会谈判而感到痛苦吗?最简单的谈判手册轻松带你入门。如果每笔生意我们能多挣1%如果我们处处能掌握更多主动如果我们能影响更多的人和事如果……我们将能帮助更多的人成就梦想我们每天都在谈判却从未系统学习有人处处掌握主动极少失手有人身陷重围履步维艰您想过吗?谈判中谁应该先出第一张牌对我方......
