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生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州:2026年11月03日
1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......
如何做一个优秀的生产主管 深圳:2026年10月10日
生产型企业董事长、总经理、生产总监、生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等生产管理人员课程收益:学习生产现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;清楚生产现场各项工作及改善,减少隐性和显性浪费的重要性;帮助企业有效地降低生产成本、提高产品质量;掌握生产现场改善的常用工具;学习有效掌握生产进度,控制制......
全能生产主管的十项修炼高级研修班 深圳:2026年10月17日
提升现场主管领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本培养优秀的现场主管,建设优秀的现场管理团队为现场管理之路铺好晋升通道培训对象:制造企业厂长、生产经理、车间主任、主管等现场管理人员及储备干部课程内容:第一部分 现场主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具体职责角色认知能力主管的类型角色认知的三个层面第二部分......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2026年09月28日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
系统化研发项目管理实战 深圳:2026年10月16日
第一讲:项目经理角色认知一、角色认知1. 项目规划者2. 项目执行者3. 项目沟通者4. 问题解决者5. 风险管理者6. 范围控制者7. 团队领导者二、项目经理的选择及能力素质要求1. 项目经理的选择2. 项目经理的职责和素质要求3. 项目经理管理技能要求和工作职责4. 项目团队组建及规则5. 高层管理在项目启动阶段的......
税务管理与筹划—纳税筹划新思路与案例分析 上海:2026年10月14日
财务总监、财务经理、财务主管等企业税务方面专业人员课程大纲一、纳税筹划的概念及其特点(一)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念 2)相关概念的区别(二)纳税筹划的目标1)涉税零风险 2)税收支出的节约(三)纳税筹划的特点1)事前性 2)合法性 3)综合性4)目的性 5)操作性二、纳税筹划的一般程序与敏感期(一)纳税筹划的一......
