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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日
引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是如何解决并创造收益的?1、策略一:成本核算——调查......
数字化供应链与产销协同 佛山:2026年12月18日
导入篇:当下供应链管理所面面临的挑战1.求快求新不求本,供应链管理比拼的是认知力和执行力(基本功)2.问题不是单方面的。不是 供应链 vs 其他部门,是公司 vs 现有问题3.供应链不是感性认知,是数据化下的理性认知一、后疫情年代我们面临的挑战1、数字化时代,企业供应链面临的挑战(缺料、缺人-专业人才)2、目前供应链管......
丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州:2026年10月29日
精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......
制造业现代仓储与高效配送实务 广州:2026年10月30日
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准;理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力懂得先进的仓储物流管理规范操作流程,包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致,提高仓库空间利用率、出库规范操作;解决主设备在物......
高精度劳动定额管理与工价制定 深圳:2026年11月21日
1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义;2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法;3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系,降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向;4、帮助企业客观地贯彻按劳分配原则,科学地衡量劳动者贡献大小,为企业科学合理地组织生产劳动、确保产品......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2026年11月04日
提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......
