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TPM精细化设备维护管理 广州:2026年08月28日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2026年08月29日
第一讲:TPM的准备知识问题一:人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养(RCM)3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命周期费用(LCC)9、LCC技术的运用10、设备周期利润......
TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年10月16日
制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 深圳:2026年08月20日
TPM是什么?TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把产品设计和工程技术人员培养成各方面的专家”。日本和韩国所有知名企业都推行TPM,世界500强企业视TPM为企业成功的制胜......
全方位实施采购降本 北京:2026年09月14日
第一讲:有效挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1.不同产品类型实施降本2.生命周期不同阶段降本3.应用总体拥有成本降本案例分享:应用TCO决策降本案例分享:MRO采购降本实例工具模型:总体拥有成本(TCO)模型二、善用“优先级法”重点突破1.分析采购支出2.评估......
领导力认知与发展工作坊 上海:2026年08月18日
1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点,打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变;2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子;3、掌握一套科学的测评逻辑,了解高管教练技术在企业中的应 用;4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......
