海口工商管理培训

海口工商管理培训公开课

总裁谋略之道 海口：2026年11月06日

第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生态型公司第四部分：顶级的商业模......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 海口：2026年11月27日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 海口：2026年12月15日

为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求，精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务，破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 海口：2026年12月15日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

新现实下中基层管理者必备的能力 深圳：2026年11月21日

培训的目的不仅是为了帮助管理者做好当下的工作，更重要的是帮助他们做好未来工作的准备。管理者面临“百年未有之大变局”，变化带来新现实。作为企业的中基层管理者，你将面临哪些挑战？这些挑战给你提出哪些新要求？你是否已经掌握新能力？本课程将为你做解答。课程对象：企业中基层管理者等；课程大纲：第一讲：新现......

非项目经理的项目管理 广州：2026年11月20日

企业管理人员、骨干员工、储备干部。课程收益1.挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构：结合麦肯锡方法，以及一些实用小工具，......