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一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日

车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2026年12月04日

制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......

格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海:2026年12月08日

实地考察——根据企业需求或意愿,安排企业深入对标企业实地考察,开拓思路,让学员收获见识、观念、技能和眼界;深度调研——由资深讲师全程陪同,标杆企业资深人员介入,解答学员在考察中提出的疑问,存在的困惑,并让学员与企业管理者面对面交流对话,互相借鉴工作经验;针对授课&mdas......

广州EHS培训:危险源识别与评价 中山:2026年11月12日

系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等课程收益学习结束时,参与者将能够:1、理解并清晰“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》。2、理解并清晰“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》。3、通过对《本公司作业岗位风险分析表》......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日

第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 深圳:2026年10月30日

工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团队反思4.行为描述练习介绍规......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...