海口精益管理培训

海口精益管理培训公开课

精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2026年12月05日

(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断，价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案，并且选定......

精益管理—丰田考察研修班 广州：2026年12月02日

销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销售人员、销售领域相关部门人员等课程收益1、学习标杆企业解决方案销售原则，路径，方法论。2、详解九格构想，深挖客户痛点，和客户尽快共鸣。3、详解讲案例讲故事的方法，用故事去打动客户。4、掌握客户关系的概念与四大特点。5、学会如何建立与客......

连锁门店精益管理增长班 广州：2026年12月12日

老板+核心股东，运营系统总监+区经督导+核心店长，总经理+各部门负责人；以及追求卓越精益管理的人士。课程大纲开场白：内卷时代的破局策略一、内卷时代的商业特征二、精益思想是提升连锁企业经营效率的唯一法门三、导入精益管理的1618法则：一个信仰，六项能力，十八大工具第一单元：向精益用工要利润增长一、人效是精益思想对人力资源......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2026年11月21日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

驱动组织、达成战略的绩效管理术 上海：2026年11月12日

人力资源总监/经理、绩效负责人、部门（团队）负责人、新任管理者课程大纲第一讲：正本清源：全面的认识战略绩效管理一、重识绩效管理案例故事：某制造企业的“问题根源转圈圈”绩效管理失效了吗1. 三代绩效管理系统1）1.0 绩效考核，一重考核“订”目标、“打&rdqu......

向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 上海：2026年11月19日

一、任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质二、任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系6.任职......