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职业舞弊调查与案例分析实务 深圳:2026年11月19日
一提到舞弊,我们可能经常会发现:• 公司领导不太愿意听到这个词,觉得一说这些,好像就不信任员工了。• 内审部门的舞弊举报电话好像没什么人知道,就是知道了,一个月也响不了几次。• 每次负责反舞弊的人员想在公司内开展一些舞弊培训,都会被领导和其他部门婉言谢绝:我们的员工都很忠诚老实,你这一培训......
有效的风险管理与舞弊调查 上海:2026年10月29日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
职业舞弊调查与案例分析实务 上海:2026年11月05日
总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员课程收益• 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法• 实用的舞弊行为路线图和流程图• 针对企业反舞弊实务设计的大量案例和练习• 建立和实施......
企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海:2026年11月12日
在公司内部的违法违规活动调查中,有两个关键的环节起着决定性的作用:一是调查人员与相关同事的访谈询问;一是穿插于调查整个过程的电子取证环节。舞弊调查访谈因其随机性与个案性的特点,通常被认为是难以掌握的调查技能;而电子证据作为一种新兴的证据类型,其取证技巧目前也还是公司治理运营与内部控制的操作难点。名课堂特邀专为500强企......
向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年11月20日
本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年11月30日
想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2.目标3.金字塔架构4.内容5.风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1.信誉度2.可靠度3.亲密度4.无私心理四、黄金案例:金字塔的实......
