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“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班 南宁:2026年09月03日
1.通过了解胜任力含义、构建胜任力模型以及原理在人才甄中的应用。2.熟悉作为面试官需要具备的基本条件,对面试基本流程,尤其是岗位描述和营销设计的原则进行掌握。3.学会关键能力萃取和应用面试技巧。4.自身心态不断总结提升,成为面霸的克星。5.学会甄选优质简历,掌握面试技巧。6.了解、熟悉和运用面试场景、环境搭建以及如何成......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年08月07日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行胜任力体系和能力管理,才能逐步形成全体员工"群体成长"的良性机制。¢基于对国内外企业胜任力管理体系的持续研究;¢基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力(任职资格标准建设)咨询成功实践(中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、......
培训和发展管理专家胜任力特训营(人力资源培训课程) 广州:2026年08月15日
第一天the first day模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务Module1: Practice of setting up training and development system oriented by goals—案例研讨:支持么托罗拉经营策略的培训发展管理Case study:......
激活一线管理引擎—班组长胜任力锻造与标杆班组建设 广州:2026年08月21日
帮助您的企业:1.打造过硬班组:建立一套可复制的班组长选拔、培养与任用标准,让班组建设有章可循。2.提升运营绩效:通过班组长能力提升,直接作用于质量、成本、交付(QCD)指标的改善,让管理创造效益。3.稳固人才梯队:掌握工作教导与关系处理的核心技能,留住优秀员工,快速培养新人,打造高凝聚力团队。帮助班组长个人:1.明晰......
财务人员必备Excel财务管理应用 广州:2026年10月16日
一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导出数据整理二、费用归类与统计三、应收账款账龄分析四、矩阵分析五、使用帕累托法则分析业务六、对业务进行假设分析(what-if analysis)七、投资1.有新投资项目,从财务的角度如何快速分析是否值得投入?2.资本资产......
超越SMART的绩效管理 上海:2026年08月14日
【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素(1)绩效目标的层......
