海口学习型组织培训

海口学习型组织培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2026年09月15日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

九型人格之管理者识人用人之道 南宁：2026年10月10日

1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2026年10月14日

第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山：2026年09月16日

一、什么是领导者（一）领导者的使命（二）领导者的核心作用（三）领导者的素质要求二、用文化管理企业（一）将企业文化融入业务（二）企业核心价值观的业务解析练习环节：试用新学的解析方法，为本企业一条企业精神释义。三、企业执行条令与行为准则（一）指令三纪律（二）行动三要求（三）沟通三要素（四）汇报三注意练习环节：分组讨论，上述......

职场情商修炼 上海：2026年10月29日

有效的识人阅人，因人而异的沟通和相处方式深入理解情商的重要性以及自己在情商中的优劣势掌握影响对方情绪和配合度的方法提升人际能力和压力管理能力掌握职场沟通与高情商冲突处理的方式培训对象所有职场人士课程大纲课程导入：何为情商？1.常见的情商误区2.情商在工作和职场中的体现3.情商与性格的关联4.解析职场情商模型 五大维度（......

质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 上海：2026年10月29日

掌握质量预防工具-FMEA，从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA，确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC，在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题的能力，基本系统解决质量问题的科学思路课程大纲：模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a......