海口学习型组织培训

海口学习型组织培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班 海口：2026年12月25日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

有效激励 佛山：2026年11月06日

如何有效提升团队凝聚力、向心力和整体战斗力？如何有效地自我激励呢？为何花了钱还留不住人？本课程在系统总结企业人员激励问题的基础上，通过对如何自我激励与如何激励他人等内容的探讨，解决激励的核心问题，实现企业人员管理预期目标。【课程目标】掌握激励的相关原理掌握自我激励和激励他人的知识与技能。【培训形式】采用案例分析、情景演......

教练技术的企业应用与实战落地 佛山：2026年11月07日

第一单元：教练的天才状态1.教练起源：教练的定义、历史及发展2.教练基本功：教练的4大天才状态模式3.教练基本功：教练的5大预设信念模式第二单元：以成果为导向的教练模式1.四步教练模式—焦点等于事实的精准发问2.ABCD教练模式—为目标建立精准的导航系统3.平衡轮教练模式—厘清方向，......

卓越领导力的六项修炼 佛山：2026年11月20日

随着竞争的不断加剧，现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。在此前提下，企业必须不断调整人才结构，以适应变化的市场环境。中高层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施......

薪酬绩效体系设计：人力成本预算和绩效指标优化 上海：2026年11月25日

企业人力资源管理从业者及中高层管理者课程收益1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式；2、熟悉职位价值评估的方法，有效解决内部公平性；3、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法；4、掌握基于序列制逻辑的薪酬设计方法5、掌握企业绩效设计的关键方法和规则课程内容第一讲：薪酬管理的基本认知一、激发......

有效的风险管理与舞弊调查 上海：2026年10月29日

只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊风险。舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相比都有增加，而且企业规模越大，发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽，手段越来......