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需求管理与产品系统工程 深圳:2026年08月21日
1.需求管理概述11.1.需求管理工作的价值1.2.需求管理的范围1.2.1.产品包需求的范畴1.2.2.需求分层:问题、系统特性与系统需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客户需求1.2.4.需求管理的过程1.2.5.需求沙漏:需求管理的工作全景1.2.6.需求管理将路标规划、产品立项、产品研发过程有机关联1.3......
产品需求分析与需求管理培训课程 深圳:2026年08月24日
产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/客户课程大纲第一部分:产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件......
决胜供应链-需求多变、多品种、小批量下需求管理、柔性生产计划与库存控制 深圳:2026年10月10日
一、VUCA年代,供应链管理的挑战与价值1. VUCA 年代的趋势和挑战2. 需求多变与缺货、库存积压3. 供应链的系统思维4. 供应链管理RSVP四大原则5. 打造有竞争力的企业供应链管理架构6. 应对牛鞭效应7. 体验啤酒游戏二、供应链全流程梳理1. SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作2. 预......
洞察人心,用户需求挖掘与需求管理 深圳:2026年10月16日
“以客户为中心”已经被所有企业奉为圭臬,也正是在此思想的影响下,一线营销总是直接“透传“客户的原话,并”逼迫“总部研发严格按照客户要求开发产品,否则”产品不满足客户需求“就成了一线营销对总部研发的“必杀器&rdq......
卓越绩效管理与薪酬激励行动计划实战班 北京:2026年09月12日
企业管理的本质就是绩效薪酬管理,绩效薪酬管理的核心就是利润管理,利润管理的关键是开源与节流,开源靠业绩增长,节流靠系统托管。企业要想绩效增长自己解放,唯一的方法是导入绩效薪酬系统和引爆团队。没有绩效系统,再好的业绩也没利润;没有引爆团队,再好的系统也没业绩针对性:结合薪酬绩效典型问题与案例,针对性的课程开发,保障课程能......
集团风险与内控体系建设 上海:2026年09月08日
一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......
