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商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年11月06日
第一部分:运用商业画布分析商业一、 破冰与导入1、 通过了解商业巨头的朝夕泯灭来发现商业挑战根源2、 洞察商业模式的基本价值二、 商业画布九大模块的学习1、 商业画布九大模块解析,通过案例导入2、 商业画布最佳使用习惯3、 导师引导共创,解构一个正在增长的商业全貌 个人练习:学员自己完成第一次商业模式的呈现,描述 任何......
《破解商业模式》高级研修班 广州:2026年11月07日
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。课程大纲:一、我们为......
商业模式设计——颠覆性商业思维收购 广州:2026年11月07日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质一.什么是商业模式1.1什么是企业1.2什么是唯产品论1.3什么是六大自由流通1.4什么是企业的真正核心竞争力1.5什么是商业模式1.6典型的商业模式案例1.7图解商业模式......
新经济时代的商业模式设计与创新(黄宏老师) 广州:2026年11月07日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才;课程大纲:一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、......
移动互联时代的品牌规划 上海:2026年11月03日
运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析的基础上,深度剖析网络时代的品牌规划,融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。培训对象:企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员课程收益知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别;学习最佳战略,用......
营销精细化管理体系建设 深圳:2026年11月21日
2006年,某快消品跨国企业引进该课程核心理念,在华南营销中心进行推广营销精细化管理体系,取得很好效果,仅8个月时间就提前完成全年任务,该课程被指定为公司区域经理必修课程;2007年初,某高科技公司推行营销精细化管理体系后,调动了销售人员的积极性,公司全年业绩大幅提升260%,销售人员稳定性也大大提高,后来,所有子公司......
