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如何做成功的产品经理人 广州:2026年09月16日
产品经理、主管课程大纲导引:创新经济时代迎面而来1.案例研讨:苹果产品的价值链分析2.世界需要更多乔布斯3.新产品对企业业绩贡献数据分析4.创新经济时代企业成功之道一、产品经理的角色认知1.产品的定义什么是产品需求与产品的关系新产品的六种类型实战演练:你熟知的六种产品2.什么是产品经理什么是产品经理老板和产......
成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 广州:2026年10月08日
企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员等课程大纲一、推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视,使EHS管理成为企业管理的有机组成。二、掌握相关EHS法规 – 知法是守法的第一步,如何找出与企业运作相关的法规,掌握法规的相应要求,了解中国EHS法规的框架,追踪法规的最新变化及其......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年10月09日
公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质......
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州:2026年10月10日
一、中国式领导力1.在职学习四字诀 2.哈佛商学院案例教学法3.案例讨论:副总为什么选择离开? 4.领导者与领导力5.中国式领导力的精髓:情理法的平衡6.案例讨论:变革中的新将与元老冲突了,老总如何领导?7.领导力的本质:影响力 8.领导者的角色:领导者,超越管理9.领导力的5层境界及部属的反应 10.经理人拓局四板斧......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年11月06日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年10月10日
第一单元:准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT1.需求拉动技术的应用2.拉动式生产的理论3.拉动式生产与DFT4.拉动式生产的原理与规划5.拉动式生产的实现工具之一:看板6.拉动式生产的实现之二:线边库7.拉动式生产的工具之三:VMI8.直......
