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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 海口:2026年10月10日
●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山:2026年09月16日
绝大多数老板都认为属下执行力不够,领导力不行,跟不上自己的步伐。在这种抱怨的背后,是他们对企业盈利能力和管理效率的不懈追求。其实,提升领导力和执行力是有方法可循的。如果我们的意识再到位一点,我们的管理手段再精细一点,管理工具再多一点,问题还是有解的。不论你是一位总裁,或者是企业一个部门的负责人,或者是一个项目负责人,又......
铁军执行力训练营 佛山:2026年10月16日
为什么您的企业总是执行无力 ???你有再好的想法总得不到贯彻,而手下的员工却无所事事,无动于衷?公司的制度一条条,反复强调,到最后磨破了嘴皮还是不执行?公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又另一套?员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?…&h......
全能督导执行力方案班 广州:2026年10月08日
三年疫情像一只无形的魔掌,它淘汰了区域管理粗放的门店,它淘汰了知识结构老化的运营经理,它淘汰了赢利模式陈旧的企业老板。是谁阻碍了区域市场业绩的持续增长?让我们重温曾国藩“百战归来再读书”的大师智慧。回到课堂,再向“执行力”城墙口密集炮火,炸出区域市场新的业绩增长点!不花钱......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2026年10月30日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,带来的销售收入不高;构建组织绩效,却没有构建项目绩效......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年11月06日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......
