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市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州:2026年08月21日
在激烈的市场竞争中,采取各种有效方法和手段,力求击败强大对手,以赢得更优质的项目和更大的市场份额,从而推动企业更快、更好地发展,这已经成为众多企业的共识。然而面对强大的对手、激烈的竞争、恶劣的商业环境,众多企业无奈地采用低价策略、陈旧营销理念、低效的销售运作来被动应付,结果往往是赢得某些战役而失去了整个战争,企业无法获......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 深圳:2026年08月15日
在存量饱和、增量乏力的时代,企业持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”,从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点:传统大客户销售模式的“......
海外销售项目运作 深圳:2026年09月04日
1.海外销售项目运作的痛点与挑战1.1海外销售项目的独特性与挑战跨文化沟通障碍跨国界法律与税务差异时区与语言差异对项目进度的影响1.2标杆企业的海外项目运作策略如何应对海外市场的复杂性标杆企业如何优化海外项目运作流程1.3海外销售项目运作的常见痛点项目进度追踪困难跨部门与跨国界协调难题项目管理方法缺失线索转化率低与丢单......
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年10月16日
第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标:从问题的解决中找到项目运作的感觉一.平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟然......
管报搭建训练工作坊 深圳:2026年08月27日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年08月27日
教练型经理人的目标是帮助下属了解、意识并觉察到自己的潜能和阻碍自己发挥这些潜能的干扰,并且支持他们自己制定改进的行动计划并有动力去排除干扰,发挥潜能,实现目标。教练活动的成功来自于:建立教练的理念,掌握教练的方法,进入教练的状态,运用教练的流程,开展教练的对话,获得教练的成果。课程对象:需要在日常工作中帮助员工改善绩效......
