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培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2026年11月07日
公司总监、副总,人力资源总监、人事部经理、培训主管、部门经理等课程大纲一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目......
培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2026年10月29日
一系列全新视角:建立创造高价值导向的、组织成长与人才成长并重的培训管理模式;一揽子方法工具:学习培训全周期管理过程中的核心方法与实用工具;一整套创新思维与路径:掌握培训管理的新思维、新概念和新方法。培训对象培训经理、培训主管、企业大学教学规划与实施人员课程大纲培训概述篇:培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统......
培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年11月20日
明确培训管理师的角色定位及能力要求认知企业培训全流程及学习全景图能够构建以战略发展需求、业务问题解决和员工能力发展为一体的学习计划能够评估和选择适合的培训方式使培训效率效益最大化能够组织和整合内外部资源实现组织和业务目标掌握结果评估的方法以促进组织目标实现课程对象:总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年10月29日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年11月26日
第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策?什么是数据分析?为什么要重视数据分析?HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面小朋友执行)数据分析在HR管理决策中的应用(分析......
